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图腾拚食安 小纸杯抢大商机

来自联合财经网


图腾包装董事长林胜纮 记者徐兆玄/摄影

「我们要做的是纸杯领域的精品,未来还可将技术整厂输出、赚智慧财,」图腾包装董事长林胜纮充满企图心发下豪语。图腾包装2011年成立至今才短短五年,就已拿下中华民国年度杰出企业金锋奖、中小企业创新研究奖、国家智荣奖等,以专利研发能力,让小纸杯变大金杯。
图腾包装最着名的就是具有专利的「墨内杯」,因食安规格高,且可针对客户设计开发不同样式的创新杯型,更具备同时生产纸杯与纸杯盖的能力,这是在国内传统纸杯厂少见的一条龙服务,鼎泰丰、天仁茗人茶、全家便利商店、莱尔富超商、肯德基等都是图腾包装的客户,服务店数近万家。

根据统计,国内每个月约消耗40至50万个纸杯,从超商咖啡到办公室使用的小纸杯,与日常生活息息相关,这些杯子装盛着冷饮热汤,一口口被消费者喝下肚,但纸杯却隐藏的巨大的食安隐忧,这就是林胜纮中年二度创业的初衷。

林胜纮说,热饮放在纸杯中一段时间后,常会产生一股异味,这是因为传统纸杯使用耐热度较低的4号PE材质做淋膜,热饮放置较久之后,塑胶味因此产生,喝多了对身体也不健康,图腾包装的纸杯使用5号PP淋膜耐高温,虽然价格较高,但却也因此能走出杀价红海,游向自己的蓝海。


图腾包装是林胜纮中年创业的代表作,1994年白手起家创立旭农实业,专营进口PE淋膜纸卷给国内加工厂贩售,并自行研发可完全生物分解的环保食品包装材料,事业规模越来越大,成为国内数一数二的食品包材供应商。


包材触角多元 围绕三大核心


2005年从包材产业触角延伸至发电产品,公司并更名为胜腾实业,发展环保、能源、健康与紧急供电相关产品,林胜纮的事业触角多元,但核心都围绕着安全、卫生与环保三大核心价值。

林胜纮说,在图腾包装之前做的事情都已经上了轨道,但回头去看看下游客户生产纸包装食器还是有很多可以进步的空间,尤其在食品安全的问题仍有许多亟待解决,如PE淋膜不耐高温、喷粉平版印刷使用含溶剂的大豆油墨会残留在杯内等。

「既然别人不做,那就自己动手革命,」林胜纮说。2008年林胜纮自掏腰包拿出过去累积的资产,与志同道合的合伙成开始构思新事业,在过去坚持的安全、卫生、环保三大核心价值中再加入文创新意,并着手研发PP淋膜纸容器。

专利技术撑腰 赔钱货变金鸡

直到2001年图腾包装终于成立,同时在南投南岗工业区设厂,一口气就将淋膜、裁切、分条覆卷设备一次购足,并增加水墨印刷积与轧形机,并采购射框杯生产设备等,串起杯子一条龙生产线,迈出二度创业第一步。

林胜纮说,53岁才又度新事业,同业形容有点疯狂,但第二次创业确更有目标、也不缺年轻人的企图心,相较年轻的时后,图腾包装足足花了两年的时间打地基,刚开始虽是集团的败家子,但绝对不会是坐吃山空的富二代。

2013年对图腾包装成立迈入第三年,却是图腾包装的开发元年。从这一年开始至今,每年都推出一项创新专利产品,开发元年诞生的产品就是「PP墨内纸杯」,内部昵称为「莫内杯」,也就靠着这个杯子拿到第15届中华民国年度杰出企业金锋奖。

墨内杯是图腾包装的专利技术,将水墨印在纸杯外,再用PP薄膜包覆,将印刷油墨隔离,当每个纸杯套叠的时后,纸杯外印的油墨不会因此残留在另一个杯内,并解决油墨因高温脱墨的问题,加上PP的耐热度又更高,让纸杯的食安层级向上提升。

林胜纮也是靠着这个墨内杯当敲门砖,开启国内大小连锁咖啡、餐饮通路的大门,甚至在2015年拿到全家便利商店Let’s Cafe的大单,开始由亏转盈、迈入获利之路,让图腾包装由挥金如土的败家子一跃成为集团内的小金鸡。

林胜纮说,每一年都要有一个创新的产品,这是图腾包装给自己的挑战,从2013年的墨内杯之后,2014年推出「PP射框纸杯」,2015年则研发「压平凸杯」,今年则诞生了「叠乐杯」,每个杯子都针对现有纸杯缺点进行改良,既创新又实用。 


图腾墨内纸杯是印刷后再额外用PP淋膜包覆水墨,可以完全阻绝接触水墨。 记者徐兆玄/摄影

林胜纮玩创意 打造盒内经济

图腾包装虽是一家成立五年的新公司,但背后却有累积20余年专精在特殊纸领域的胜腾实业撑腰,在传统纸业根基下,自我转型再升级。图腾包装董事长林胜纮说,食安是全球性的议题,这也是现在客户最在意的,抓紧这个关键核心开发产品,由台湾迈向国际,「纸」日可待。

图腾包装能够短时间就获得知名通路青睐,最重要的就是纸杯兼顾食安,不只要教育下游客户纸杯中使用的塑料、油墨都可能产生污染,引导客户选择对的产品,客户也会再教育消费者选择好的产品,形成良性循环。

林胜纮说,能够拿下全家便利商店的订单靠的不是关系,也不是报价低廉,就是让产品自己说话。鼎泰丰会选择与图腾包装合作,除了纸杯安全,更相中可在杯外的浮水印设计,符合鼎泰丰要的低调无暇。

为了拿下全家便利商店大单,图腾包装出了一个奇招,向全家提出如果未来出货杯子与提案的品质有差异,违约就赔3,000万元,这一招先让图腾包装站稳脚步,之后更提出杯子与杯盖因不同供应商常有无法吻合的问题,由图腾包装全包杯子与杯盖全套式服务,一举拿下全家订单。

图腾包装靠着产品提升自我竞争力,而被工研院和国发会相中,在2014年相继入股,总计持股约两成,在董事会中占有一席,希望能在2019年在国内挂牌上市,成为文创股中的新兵。

林胜纮说,纸杯能玩的创意还有很多,今年研发的「叠乐杯」,就是将两个不同大小的杯子叠在一起,以保持食物的原味。如外带炸猪排拉面,下层放拉面,上层放炸猪排咖哩,要吃时再将咖哩放入面中,让外带食物美味升级。

林胜纮对食器包材的创意相当多,他认为食器包材也是一个媒体载具,因此他发想在纸便当盒内盖印制广告,让纸便当盒摇身一变成为与消费者直接面对面沟通的广告平台,藉此提升纸便当盒的附加价值。

林胜纮说,一个纸便当盒大约0.7元,如果在纸便当盒内盖做广告,每个可收1.5元,而且吃便当的时候不可能把上盖撕去,吃的时候就会盯着看,广告效益比电视、网路还大。

能将广告印在便当盒内,有这个能力就是仰赖墨内包装的墨内印刷技术,由纸杯延伸到便当盒内,且纸便当盒都经过融出测试与保险,确保食品安全,而这也是林胜纮未来想挑战的「盒内经济」。

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