潜力市场+合理利润让ESSEL点头  让睿泽成为在台总代理
     直到几年前，睿泽郭董费了一番功夫才将铝塑管真正引进台湾，让这项好产品逐渐在台湾普及开来，那为何拥有全球24厂的ESSEL集团会答应睿泽成为台湾的总代理?为何ESSEL会接受台湾少量多样的订制?郭董表示:当时也是费了许多工夫才说服对方!他不但邀请对方来台，还带他们去卖场视察评估，结果对方发现台湾是有这方面市场潜力的，若培养一段时间，应会有大量订单可接!另外，少量订制在费用上一定会高出一些，但这对一般厂商来说，是可以接受的，因为他们认为只要能找到好的包材，这是值得的!综合这二项因素(潜力市场+合理利润)，ESSEL最后决定让睿泽成为代理商。笔者认为这是一项不简单的工程，日后也可成为台湾其他厂商代理国外产品的成功参考案例。

完美封存的防潮罐─德国Sanner大厂在台总代理
　　睿泽目前营业项目分为五大区块：铝塑管、防潮罐、充填代工、高压铝罐、塑胶罐(玻璃罐)，其中较为新颖的防潮罐，是引进自德国品牌Sanner集团的主力产品！该集团是非常顶尖的制作防潮罐厂商，制作发泡锭的公司与许多生技公司都与其合作，是非常知名的世界级大厂。

防潮罐盖子与瓶身密合度佳干燥剂不与内容物直接接触更为安全
　　防潮罐用于维他命、发泡锭或是一些容易受潮之产品，主要防潮功能在盖子，盖内含有矽胶或分子筛的防潮剂可以达到干燥效果，且盖子与瓶身密合度佳，更可以阻隔空气使物品不受潮。矽胶与分子筛，便是我们常在食品包装内看到的干燥剂薄片，不与食品、药品直接接触更为安全。

发泡锭逐步流行  防潮罐前景看好
　　在欧美非常流行将维他命做成发泡锭，「出门的时候买一瓶矿泉水就把发泡锭丢进去，一整天就喝那瓶水！」郭董事长举例：食品与药品都可做成发泡锭，目前台湾在逐步的推广当中。如维他命C片，大多超市或药局所贩售的是塑胶管装，盖子仍然没有防潮功能，而台湾市场的食品发泡锭正在蓬勃发展，若使用了防潮罐后就无须再置入干燥剂，省去了一道充填工序。
　　郭董事长进一步说明，因近来高血压、糖尿病、高胆固醇成为现代社会的文明病，患者必须每天定时吃药与使用试片测试血糖与血压，在每日多次的开阖状况下，若是容器本身没有一定程度的防潮功能，试片、药剂将容易受潮，导致它的测试功能失真、药性也会变质。因此防潮罐在未来的市场与应用，睿泽认为前景相当看好！

诚信与情义─睿泽经商之道
　　「以诚信经营作原则、追求永续经营作目标」郭董表示，在业界长达四十几年的岁月，他喜欢在与厂商配合时不会只看重利益，因为他认为诚信与情义才是人与人之间的相处之道!也正因这样的性格，让郭董结识许多死忠支持的客户，这些客户都是他过去在其它家公司上班时所认识的，直到几年前他自己成立公司后，他们依旧支持跟随着郭董，
其实这就是所谓的凡事替人设想，最终别人也将会为你设想，这才是经商之道。

广结善缘、回馈社会─郭董的人生哲学
　　「结善缘」也是郭董的人生哲学。因为睿泽有时也会接到一些设计科、研究生或刚创业的散客，郭董说，「这些散客的订量都非常少，问其它工厂询问时，根本就不会有人要理他们。但，我总认为帮忙他们解决问题是件快乐的事，正如提携后进一样，他们也才会有茁壮的一天，因此我为他们找寻适合的品项，并教导如何使用，甚至有时候是用赠送！我认为我们的产品具有独特性，而公司又能适时地给予专业建议与引导，让他们找到适合的包材，这才是我工作的意义，也或许是一种对社会的回馈。」

一条龙整合式服务─只需提供原料，即可拥有自家产品
      除了销售，睿泽还有经营代工包装，郭董说因为许多客户大多属于中小型或是刚创业的客户，因此几乎都较无能力自行添购设备来充填或包装，此时睿泽便可以帮他们作充填包装代工，甚至只需提供我们原料，即可作出成品，这样的服务不但可以帮助刚创业的小型客户节省成本，也可免于自行寻找多家厂商配合时所带来的困扰，客户只需负责销售即可，有时甚至连原料我们都可以代为寻找，可说是一条龙的整合式服务！「对于有些小客户来说，充填与包装是另一项投资、另一个困难，所以我们为他们完成代工，让他只需专心销售、拓展市场与公司规模，等到未来客户有能力自行购置设备时，再给他们适当的建议，让他自行处理充填包装。」

等你有能力后  请你也要帮助别人
　　在互相引介与代工之后，睿泽的专业与用心同时得到客户的信赖，也正因如此，客户再介绍客户，形成了一个良性循环，或许也算是对这产业的一项贡献。「在经营事业的当中还能广结善缘，我非常珍惜这样的机缘，对于较有经验的我们来说算是件小事，但对客户来说，往往可以帮他们解决大麻烦，何乐而不为?做设计的学生或是小型散客，我协助他们把难题解决，有时甚至包材要送他们的时候，他们不敢收，但我对他们说：『等你以后有能力的时候，请你也帮助别人，这就是对我最大的回馈。』

工作的热情与服务态度是睿泽标的 
      最后在谈到二代的接棒经营时，郭董说「我经营睿泽公司，主要目的是想培养我的下一代，将业界行走四十年的经验作传承，并秉持着诚信与务实的模式来经营。」他又进一步表示，对于工作的热情与服务态度是睿泽非常重视的，上班时间一定准时到达，晚上也必定将事情处理完毕才会休息，这是他过去与其他合伙人经营时，就养成的习惯，也正因如此，不管过去在带领团队时，或是现在自己设立公司，都能让运作按部就班，并达到客户的要求。

二代接棒─身教重于言教
　　睿泽原先经营的目标为铝管，但后来因市场结构改变，几经考量后，于是开创新品项，父子俩并在这四年当中一起努力、共同成长，郭董也感性地说:「我看到哲豪(儿)他的成长与领悟，而且他是个很好的听众，总是默默地接受我的指导，并从中整理出自己体悟，我想这是我最大的欣慰，也是最大动力来源。」从这段谈话中，郭董总是说他比一般人幸运，能有这样肯配合的下一代，但我们认为这绝非偶然，若非平常的身教潜移默化，是无法搭配得宜的!或许这也可成为想交接二代经营的一个最佳示范。

作生意不要只是为了利益才来互相认识
　　郭董说，他相信睿泽未来的规模一定会逐渐扩大，但在扩大之余，也希望可以继续从事社会回馈的工作，并与所有的客户一同成长，让这个包装机材产业能够形成一个好的互助循环，进而为社会带来一股良善的经营理念，不要只是为了利益才互相认识，这样是非常累的一件事。