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包材烫金及自动轧盒机龙头
深耕台湾印后加工设备领域50 年—
全球前三大 『顺盈机械』
影响(贡献) 事迹
顺盈机械为财顺集团旗下一份子，从事烫金机及自动轧盒机之生产。成立于1990 年，秉持着『精益求精、日 新又新』的经营理念，拥有50 年专业制造经验，专注投入印后加工设备的领域。集团旗下另包含财顺机械生产糊折 盒机( 成立于1968 年) 及东莞财顺( 大陆厂，成立于1997 年)，行销通路遍布世界各国，为全国第一大，全球前 三大的印后加工设备制造厂。2005 年和德国知名印刷机材大厂海德堡Heidelberg 开始合作，由财顺为其从事印后设 备之开发与制造，供其行销世界各 地，也藉此提升集团本身管理、制造、研发及售后服务的能力。
此外，隶属央行的中央印制厂也于2013 年向财顺集团采购第一台国产的定位烫金机，更加证明机台性能已 届世界水准并陆续采购。2014 年参加国家品质奖竞赛，获得第11 届国家品质玉山奖的肯定。2016 年参加德国 四年一度杜塞道夫(Drupa) 印刷展，共展示5 台新机种，获得欧美等国一致好评，并获得义大利大单。2017 年以 1060EFT 烫金机参加台湾精品竞赛，荣获台湾精品奖的肯定。
为响应政府根留台湾，于2010 年斥资5 亿新台币于新北市树林区，兴建占地4,000 坪的企业总部及新厂房， 从新机产品开发、客户机台受训、员工专业培育到设备更新投资等，建立一整合性的现代化工厂。未来持续深耕台 湾、扩大对台投资，预计在未来的三年内再投资一亿新台币，打造精密加工及制造中心，提升零件精度及加工自主 化，藉以掌握关键技术及组件，为下一个世代竞争预做准备，也为MIT 的品牌贡献一己之力，更为包材烫金及轧盒 机功能的提升注入更多创意。
顺盈机械股份有限公司( 小档案)
■ 创立时间： 1968 年( 今年满50周年)
■ 全球员工人数：350 人
■ 主力产品： 轧盒机、烫金机、糊盒机。
■ 国外市场：俄罗斯( 乌克兰、白俄罗斯、哈萨克..)、美国、加拿大、义大利、荷兰、英国、爱尔兰、法国、波兰、 匈牙利、印度、日本、土耳其、新加坡、菲律宾、印尼、比利时、智利、南非…等国家。
■ 资本额：6600万
■ 国内、外指标性客户：50 年来国内外累积了许多指标性客户
■ 获奖纪录：
1997 年：CE 认证
1998 年：ISO 9002 认证
1999 年：ISO 9001 认证
2005 年：德国GS 安全认证
2014 年：第11 届国家品牌玉山奖 杰出企业类
2016 年：ISO 9001：2015+ ISO 14001：2015 认证
2017 年：SBL-1060EFT 高性能自动平盘烫金轧盒机荣获 2017 台湾精品奖
■ 重要记事：
1968 年：成立财顺机械工业有限公司 生产手动模切机
1983 年：与日本“太阳株式会社”技术合作
1997 年：成立鑫财顺机械（深圳）公司
2005 年：与海德堡合作进行世界性行销
2010 年：于台北兴建集团企业总部及扩充厂房
2011 年：成立东莞财顺自动化机械有限公司
2013 年：台湾总部落成，占地30,000 ㎡
2014 年：成立精密零件加工制造中心
2016 年：德国杜塞道夫(Drupa) 印刷展
The Pioneer and Long-term Cultivator of Post press Processing equipment in Taiwan –SBL Machinery Co., Ltd.
Contributions to the Packaging Industry
SBL Group was founded in 1990 with philosophy of “Make the Best better”. With 50 years of manufacturing experiences SBL has the expertise in post-print machinery production; the skills we have acquired and technique we have equipped are always keeping pace with European pioneers like those in Switzerland and Germany. SBL Group includes Dongguan TsairShuenn Co. (China factory) and three main product lines as which Folder gluer produced by Tsair Shuenn Machinery, Die-cutter and Foil stamper by SBL Machinery. SBL machines have been distributed worldwide, and now is top one in Taiwan and world top three supplier of post-print industry.
SBL became partner of HEIDELBERG, Germany famous Printer manufacturer in 2005. The cooperation with international supplier helps us to upgrade our management, production, research and customer services as a whole.
Taiwan Central Engraving and Printing Plant purchased their 1st MIT(Made in Taiwan) machine in 2013, our Foil Stamper. It is our honor to be identified as international quality manufacturer. In 2014 SBL Machinery Co., Ltd won the 11th National Brand Yushan Award. In 2017 SBL-1060EFT Automatic Foil Stamping and Die-cutting Platen Machine received 2017 Taiwan Excellence award.
In order to provide better quality products and expand our production capacity, in 2010 SBL invest NT$ five hundred millions for the headquarter and new factory building which covers 13,000M², accommodating the R&D, customer training, employee professional training and new manufacturing equipments in this modernized factory. To be competitive on the world stage, SBL will increase investment in Taiwan and build a precision processing center to level up the knowledge and precision of key components.
财顺集团成立于1968 年，由董事长邱新发、总经理江新财及东莞财顺总经理江建智三位兄弟共同经 营打拼，秉持着『精益求精、日新又新』的经营理念，拥有50 年专业制造经验，专注投入印后加工设备 的领域，与瑞士、德国顶尖国家具备相同之技术水准。面对市场多变的竞争，求新求变已成为企业文化的 一环，集团更专注于内部组织改造，除了原有的ISO-9001、ISO-9002、CE 及德国GS 认证外，为增强集 团的体质，集团内部推动TPS( 丰田式生产管理系统)，以期在注重生产品质的同时，也可使客户交期更 加准确迅速，管理能力更进一步的提升。另不断的邀约专业讲师做内训课程，除在专业领域强化外，也针 对其他领域提供员工不同的训练及思维，建立正确的观念及扩大视野，以培育下一世代接班人才的养成。 在客户服务上，集团建立迅速而完整的售服体系，service becomes leader 为企业的核心价值。定期的举办 客户教育训练，透过不断的演练及说明，让客户可以更清楚的了解机台的特质，以期发挥客户最大的产值。 在机台维修上，更提供迅速的售后服务，以满足客户生产的需求。
重视研发人才引进及培育─产学合 作、课程训练
顺盈机械极为重视研发人才的引进及培 育，积极招揽知名学府的人力，另透过和中山 大学产学合作，待其毕业后聘用合作专案的硕 士生，可使专案能有延续性。在研发及机电人 员培育上，除提供先进软体的课程训练外，也 会针对GS 及CE 的相关认证课程来做讲习，让 人员在设计开发上可以引进该有的观念。新完 工的办公大楼设有先进的训练教室，以供客户 及员工做为讲习之用。不定期的透过人力资源 中心及印刷研究中心的外部讲师针对不同的课 程来讲习外，公司也会协助员工自我提升，针对业界最新资讯及软体请 讲师来厂授课，以随时和外界做联结。
▎工厂、办公环境照片
投资CNC 工具机 确保核心零件自制 加快研究具体 化速度
在精密设备仪器的研发创新上，除了有高素质的研发人力外，更重 要的是如何将绘制的图档快速转化为具体的零件提供机台做测试。在此 一前提下，顺盈机械近年大举投资CNC 工具机，除为确保核心关键零 件自制外，另主要就是要加快研究具体化的速度。研发资源投入方面， 研发部门除了着重于新技术之开发外，亦必须在产品( 图档) 资料管理 上使用优秀且严谨的PDM 系统辅以协助提升。三次元精密测量仪器及 高速摄影机：机台零件检测仅靠人工量测较不具效率，若针对曲面与复 杂工件则更显品管困难度，财顺集团为解决此一问题，已采购三次元数 位扫描检测系统，以加快工件的检测速度并确认品质无虞。此外，更投 资高速摄影机，以便观察机台与纸张在高速下的动态行为，作为品质检 验与改善设计的参考。
「藉重德国海德堡经验、TPS 丰田式生产管理」以提 供包材业者最高品质机种
为求生产技术的提升，导入德国制程与管理观念：德国是全世界顶 尖的机器制造设备大国，2005 年海德堡看中顺盈的制造与品牌实力， 正式签约为德国做烫金机、轧盒机的代工(ODM)。在合作的过程，顺 盈机械导入德国海德堡的生产与管理观念，任何的做法都必须量化与标 准流程。在品质的稳定与维系上，标准化是一个很重要 的过程，顺盈为此也建立许多制程与成品的检验流程， 健全生产体制。
▎工厂内部照片
除了藉重海德堡的经验外，顺盈本身也投入相当多 的资源从事内部生产流程的建置。自轧机原本的生产线 是一般传统的投产方式，造成机台占用厂房空间的时间 过久，导致生产空间的运用没有效率并造成管理上的问 题。为了改善此一问题，顺盈除了派团队去参观国内知 名的机械厂及德国海德堡的生产线外，更委由顾问来厂 指导协助TPS 丰田式生产管理，使现场人员能了解依 P、Q、D、C 四个步骤的管理模式来发展最适合自轧机 的生产线，以缩短制造工时，并成功的增加出空间运用在新机种开发区 及零件置放区。
导入现代化管理「ERP、MES、BAR C ODE」 成为业 界管理典范
顺盈导入现代化的管理，从订单的成立到成品的完成，以致后端财 务资料的形成，与迅速的决策分析，都必须倚赖一套完整的系统软体， 顺盈在2002 年即导入鼎新ERP 企业资源整合系统，此外，在各部门 之间也存在着资讯互为传达的需求。为追求卓越的生产效率，亦于近年 导入MES 系统，使生产管理与组装效率可做一个完整的结合。顺盈在 物料的管控上及客户零件领用也大量使用到BAR CODE 的系统。在物料管控上，在提供订单给供应商时就已经 开始启动BAR CODE 系统的流程，从厂商交货、品保 验收、零件入库至仓库取料都是如此，这样不但可以降 低人员资料登打的失误率，整个过程也可降低重工的浪 费。
▎工厂内部照片
成立专责售后服务单位 导入CRM 追踪 客户满意度
售后服务模式之联结：顺盈机械极为重视客户反应 的问题，成立专责的售后服务单位，除了机台维修与提 供客户软硬体操作谘询外，更建立起客户来厂教育训练 的机制，除了购机之客户外，也提供未来潜在客户的协 助。在客诉部份，除了统整分析资料供生产单位参考改良制程外，维 修人员更将客户最新的需求及市场讯息提供给研发单位做为未来开发 改善之依据。CRM 客户关系管理系统导入： 为提供客户更大的及时售 服需求，于2017 年导入客户关系管理系统(CRM)，以追踪客户服务 的满意度。
SBL+STS 双品牌 提供全球客户更多价格弹性及选 择 造福制盒业者多年
顺盈机械之母公司财顺机械成立于1968 年生产手动轧盒机 及糊折盒机。于1988 年成功开发出第一代自动轧盒机并以SBL 的品牌于台湾及亚洲市场销售，并在台湾占有近九成的市占率。 在品牌的策略上，财顺集团采用SBL 与STS 的双品牌策略，集 团在中国东莞成立东莞财顺机械，即为STS 的品牌，其销售目 标以中国内地及东南亚市场为主，属中国制造的机种；相对于 SBL 品牌则以非中国市场之全球市场为主，由于是台湾制造并 在国际市场已有近30 年的口碑，因此乃属附加价值较优之高价 机种。顺盈藉由这样的双品牌策略，不但可提供客户更多的价 格弹性及选择，亦可因应中国品牌的挑战。
▎第11 届国家品牌玉山奖 颁奖
为了使新的品牌增加能见度，顺盈仍将持续参与全球各地的展览， 并结合新开发的机台作展示。过去凭藉着研发及制造经验，2005 年成 为亚洲第一家与德国印刷机材大厂海德堡Heidelberg 合作的企业，为 其印后设备做ODM 代工，能受到海德堡的青睐，对顺盈是相当大的肯 定。经过多年的努力，SBL 品牌除了在台湾具有极高的占有率外，在 国际上也和各地代理商进行合作，以提供完整并迅速的解决方案。
当地就近服务 全球各地广设代理商
在市场通路开发策略上，为使全球各地的客户都可以就近 接受服务，顺盈在全球各地都设有合作的代理商，此外有关机 台开发的进度及成果，顺盈也会不定期举办代理商大会，从市 场、机台及客户需求各方面，针对不同的文化及习惯来探讨未 来应走的方向。
▎教育训练
以中国市场来说：SBL 已订定中国市场的销售策略，与中 国生产基地东莞财顺合作销售，提供中国客户台湾制造产品的 另一种选择。
美洲、欧洲及俄罗斯市场：SBL 除了加强代理商的合作关系，提供 老客户更多的资源协助，巩固既有的市占率外，另将协助代理商参加当 地的展览，以拓展新的客源。
中东及非洲市场：透过大型的展览，征询各地知名的代理商并邀其 至台湾厂房观摩，建立信心与共识、提供初期拓展市场的优惠并协助其 建立后援体系( 维修服务及零件供应等)。
东亚市场：日本及韩国市场近年已多有斩获
台湾市场：SBL 在此一市场市占近9 成，在台湾的客户占有相当 稳固的地位。经过这五十年来的淬炼与改变，未来SBL 将以台湾为根 据地，以全球市场为腹地，整合各地资源，对外透过不断的展览来呈现 最新的技术，增加品牌曝光度，提升工作环境，加强福利措施，招纳顶 尖人才，能让员工对于SBL 的品牌有高度的认同并引以为傲。
严谨客制处理每张订单 自制关键零组件 品质与欧 洲大厂并驾其驱
客制化机种已成为一种趋势，在接触客户订单开始，SBL 的业务人员就会会同研发人员及生产人员成立合约审查会议，并邀请客户前来讨论其需 求并针对其工作物来做研拟，待合约成立，研发单位还会成立专责小组进行客制需求开发。关键的技术零件将朝向自制化的方向来实行，除了确保重要零件 品质的稳定外，对于未来技术的自主与开发速度的强化落实更加有保障。面对日益竞争的市场，SBL 采取不与中国对手做价格竞争，转以提升技术与欧洲大厂并驾其驱，发挥台湾中小企业的弹性优势，以技术、弹性、品质及速度，创造SBL 特有的经营模式及提升附加价值。
▎SBL-1060EFT- 台湾精品奖
在行销通路上，以OPEN HOUSE 的概念，广邀客户了解机台的制作流程，认同机台的价值并不定期做新机发表示及训练。在SBL 的规划中，厂房除 了硬体建构之外，未来将不断的充实软体，以达 成现代化厂房之最大效益。
为绿能尽心 造福社会 为员工找到 工作乐趣成就感与和谐生活
为成为绿色企业的一份子并符合欧盟的相关 环境法规，除了2014 年与印刷研究中心合作， 积极导入ISO14001 环境管理系统的建置外，并 透过外部顾问的辅导，于2016 年经由德国系统 验证公司DQS 的认证，同时将ISO 14001 及ISO 9001 二项系统提升为2015 年版，强化公司未来 的愿景经营。在软硬体的条件具备下，顺盈机械 以台湾为根据地，将优质的机器设备销售至全球， 并建立各地售后服务点，强化服务品质，提升市场占有率，期许 在2020 年能成为烫金机及自动轧盒机第二大印后设备厂。
▎员工旅游照
企业最终的目的是要创造盈余并造福社会、回馈员工，能让员工在工 作时能找到乐趣与成就感，休闲时发展自己的兴趣，创造生活的 和谐。因此顺盈每年皆会举办优质国内外员工旅游与中秋晚会； 每日在员工餐厅提供舒适的用餐环境及美食；不定期的聚餐来凝 聚员工向心力，让员工可以在无后顾之忧的工作并建立大家庭的 理念来关怀彼此，让员工以SBL 为傲。
▎SBL 45 周年庆暨新厂落成典礼
▎参加2016德国Drupa展
(点击看大图)
